mercredi, janvier 31, 2007

Monde : les dépenses IT ont atteint 1,16 trillion de dollars en 2006

Article source :
2006 IT spending reached $1.16 trillion (29/01/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12360

Traduction proposée :
A l’échelle mondiale, les utilisateurs finaux ont acheté pour 1,16 trillion de dollars de produits informatiques en 2006. Selon IDC, les achats IT continueront à progresser au taux actuariel de 6,3% pour atteindre 1,48 trillion de dollars en 2010.
Les dépenses en logiciels devraient atteindre 327 milliards de dollars en 2010 et croître au taux actuariel de 7,7% sur 5 ans. Les marchés les plus importants sont le discrete manufacturing, les industries du service et l’Etat. Les marchés avec la plus forte croissance sont la santé, les communications et l’Etat.
Pour ce qui du marché du hardware, il devrait se redresser pendant les quatre prochaines anées et, ainsi, les dépenses mondiales devraient atteindre 562 milliards de dollars en 2010. IDC prévoit une hausse des dépenses sur les volume servers, les périphériques, les solutions de stockage, et les équipements de réseaux couvrant plusieurs régions. Ces dépenses seront principalement nourries par une forte demande des secteurs du travail à domicile, des communications et du secteur public.
IDC prévoit que les dépenses mondiales en services informatiques atteindront 587 milliards de dollars en 2010, au taux actuariel de 5,8% pour la période 2005-2010. Les marchés les plus attractifs seront les services publics, bancaires et celui du discrete manufacturing.

samedi, janvier 27, 2007

18,6 millions de PC vendus en Amérique du Sud en 2006.

Article source :
18.6 mln PCs sold in Latin America in 2006 (26/01/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12355

Traduction proposée :
Le marché des PC d'Amérique du Sud a connu une bonne année 2006 avec une progression de ses ventes de 24,7% et 18,6 millions d’ordinateurs vendus.
Lors du 4e trimestre, les ventes ont dépassé les 5,4 millions d’unités, soit une croissance de 22% par rapport à la même période en 2005. Selon, Gartner, le 4e trimestre a été marqué par une forte consommation des ménages à l’occasion des fêtes de Noël ; de plus, certaines entreprises et quelques ministères on procédé à un renouvellement de leur équipement informatique à l’occasion d’un « nettoyage budgétaire » de fin d’année.

mercredi, janvier 24, 2007

L’audience des blogs des principaux journaux en ligne a augmenté de 210% en Décembre 2006

Source :
Traffic to blog pages of top online newspapers up 210% in December 2006 (20/01/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12328


Traduction :
Selon un rapport de Nielsen/Netratings, l’audience des pages blogs des 10 principaux journaux en ligne américains a augmenté de 210% en décembre, par rapport à la même période en 2005. L’audience globale de ces journaux en ligne a, pour sa part, progressé de 9% sur un an.
Les visiteurs uniques ayant surfé sur les pages blogs de ces journaux ont représenté 13% de l’audience totale du site pendant le mois de décembre 2006 ; cela fait une hausse de 9 points par rapport à décembre 2005 où ils représentaient seulement 4% des visites.

mercredi, janvier 17, 2007

Prédictions pour 2007, quelles seront les tendances IT dans la région Asie Pacifique?

Article d'origine :
http://www.ecommercetimes.com/story/55157.html
Predicting 2007 IT Trends in Asia-Pacific
The New Straits Times 01/15/07

Traduction proposée (partielle) :

The year 2006 depicted 365 days of excitement, innovation and heightened activity in diverse businesses and functions of the IT industry.
The rise of IT education, product development, enterprise resource planning (ERP), customer relationship management (CRM), human capital management (HCM), software services or even business integration are all a result of the evolution of IT and its use to build businesses the world over.

Pendant l’année 2006 nous avons connu 365 jours d’excitation intellectuelle, d’innovation et d’intense activité dans les différents secteurs de l’industrie IT.
La montée en puissance de l’éducation IT, du développement produit, des progiciels de gestion intégrés (ERP), de la gestion de la relation client (CRM), la gestion des ressources humaines (HCM), des services logiciels ou même l'intégration métier sont tous des résultats de l’évolution du secteur IT et de son importance pour l’implantation d’entreprises globales.

In a growing market like Malaysia, consolidation has become prominent and many IT organizations are moving towards business consolidation.
With mergers and acquisitions, it became imperative for companies to ensure smooth integration of their merged entities' financial assets, systems and processes, people, technology, intellectual property rights (IPR), products and services.
For this to happen smoothly, they would have had to adopt a service-oriented architecture (SOA) approach -- which is believed to be the driver of the next change in transformation of business.

Dans un marché en croissance comme la Malaisie, la consolidation de l’économie est un souci majeur et entraîne de nombreuses entreprises à fusionner; mais ces fusions et acquisitions doivent se réaliser sereinement pour intégrer les actifs financiers, les systèmes et procédés, les personnes, la technologie, les droits de propriété intellectuelle, mais aussi les produits et services.
Pour atteindre ce but sans heurts, ces organisations devraient utiliser une approche SOA (Architecture Orientée Services) – qui sera, dans un futur proche, le moteur de toute transformation dans le secteur des affaires.

In addition, as Malaysian companies gear up to take on fierce competition by international giants and with IT commoditization and development of new technologies, more organizations have started to seriously explore innovative use of IT to help them grow. Among them are those from the small and medium-sized businesses (SMBs) segment such as manufacturing, logistic, transportation and hospitality.

De plus, pour faire face à une compétition internationale féroce, à la banalisation de certains produits IT (commoditization) et à l’émergence de nouvelles technologies, de nombreuses sociétés malaisiennes ont commencé à intégrer des techniques IT novatrices qui pourront les aider dans leur croissance. Parmi ces sociétés, on trouve des PME appartenant aux secteurs de l'industrie, de la logistique, des transports et des services aux particuliers.

Looking Ahead
This new year will see the emergence and maturation of specialized IT tools like software as a service (SaaS), grid computing, business intelligence, CRM and HCM solutions, among others.
Not only will large organizations adopt these new technologies -- even the SMBs in Malaysia will demand it. This enhanced adoption can be attributed to the rise in the competitive business environment and strict guidelines levied by regulatory authorities in their effort to ensure good governance.

En se projetant en avant
Cette année 2007 verra l’avènement, et la maturation, d’outils spécialisés tels que le Logiciel en tant que Service (SaaS), la grille de calcul (Grid Computing), l'intelligence économique, les solutions CRM et HCM (voir plus haut) et d’autres encore.
Mais ces nouvelles technologies n’intéresseront pas seulement les grandes entreprises, elles seront aussi utilisées par les PME malaisiennes. Cette adoption peut être attribuée au développement d’un environnement commercial très concurrentiel et aux règles strictes imposées par les autorités de régulation cherchant à assurer une bonne gestion du commerce international.

As a result, issues related to compliance, transparency and breach of information security are taking center stage. As more Malaysian companies participate as suppliers, contractors or customers in the global commercial ecosystem, understanding of and adherence to global compliance norms has become essential for companies of all kinds.

En conséquence, les questions relatives à la conformité, la transparence et les failles de sécurité informatique deviendront essentielles. Ainsi, les entreprises malaisiennes qui deviennent des fournisseurs, contractants ou clients de l’écosystème commercial mondial, devront apprendre à se conformer aux normes internationales.

Today, irrespective of where a company is based, if it does business on a global scale -- which a lot of companies based in Malaysia now do -- they need to understand the best practices and measures for compliance adopted by companies across various geographies.
It is increasingly becoming essential for them to be able to smoothly and responsibly conduct business with counterparts worldwide.

Aujourd’hui, on ne tient plus compte de la localisation de l’entreprise si cette dernière fait des affaires à l’international – ce que beaucoup de sociétés malaisiennes font aujourd'hui – et l’entrepreneur doit apprendre les pratiques idoines qui lui permettront de se conformer aux normes adoptées par les entreprises du monde entier. Il doit être capable de commercer avec ses homologues du monde entier en étant responsable et sans les heurter.

Education Is Key
Finally, we must not ignore the fact that education is the right and foundation for success for every individual. It is heartening to see schools and universities taking active interest in encouraging IT education especially among students.
Oracle (Nasdaq: ORCL) believes in the power of education to inspire change and is one of the many corporate organizations driving this as a special initiative.
In our endeavor to address the increasing gap between the demand for skilled IT professionals and availability of such talent in Malaysia, Oracle Malaysia will be initiating the Think.com program this year engaging with students and teachers in Malaysia.

L’éducation est la clé
Finalement, il ne faut pas oublier que l’éducation est la fondation sur laquelle repose le succès de chaque individu. C'est pourquoi il est réconfortant de voir les écoles et les universités enseigner activement « l’éducation IT » à leurs étudiants.
Oracle croit dans le pouvoir de l’éducation à promouvoir le changement et fait partie des nombreuses entreprises à prendre des initiatives dans ce domaine.
Ainsi, en Malaisie, afin de réduire le fossé qui existe entre la demande en professionnels IT spécialisés et l’offre pour de tels talents, Oracle va lancer cette année le programme « Think.com » en coopération avec les étudiants et les professeurs de Malaisie.

Here are Rodjanapiches' predictions for upcoming trends in 2007:
SOA and OPEN Standards. As organizations across Asia-Pacific are being forced to respond faster to growing competitive and customers challenges, many of them will look at putting in place a service-oriented architecture (SOA) as a differentiator for their business. With SOA, organizations have a flexible, adaptable IT infrastructure, which will enable them to become more agile while reducing the cost of managing their IT environments.

Voici les prévisions de Rodjanapiches en ce qui concerne les tendances pour 2007.
Architecture Orientée Services (SOA) et normes libres.
Comme les sociétés de la région Asie Pacifique sont forcées de répondre rapidement aux défis lancés par des marchés de plus en plus compétitifs, nombreuses sont celles qui vont mettre en place une Architecture Orientée Services afin de se différencier de la concurrence. Avec la SOA, les sociétés obtiennent une infrastructure IT flexible et adaptable leur permettant de réduire leurs coûts de gestion de leurs environnements IT.

Lowering IT Costs. Organizations of all sizes will continue to look for ways to reduce costs across their business IT infrastructure. Grid computing with real application clusters, and integrated technology and applications software with industry-specific functionality and adaptive business processes will help dramatically reduce the cost of software implementations and management.
Increasing Focus on Business Intelligence (BI) BI will continue to be a technology priority for CIOs. A Gartner (NYSE: IT) survey conducted in early 2006 with 1,400 CIOs had ranked BI as the No. 1 technology priority.

Réduction des coûts IT
Les sociétés de toutes tailles continueront à chercher les moyens de réduire les coûts de leur infrastructure IT. Ainsi la grille de calcul (Grid Computing) aidera à réduire de façon importante le coût de la mise en application et la gestion des logiciels ; elle propose en effet de réels groupes d’applications, une technologie intégrée et des procédés commerciaux souples.
Plus d'intelligence économique (BI)
La BI continuera à être une priorité pour les chefs d’entreprises. Ainsi, une étude de Gartner réalisée au tout début de 2006 sur un groupe de 1 400 chefs d’entreprises a déterminé que c'était leur priorité n°1.

Historically, BI has been "pigeonholed," largely for backward-looking analysis such as reporting and query type applications. The next wave of BI will be used more pervasively across organizations and their extended enterprise to provide strategic real-time analytical information for business decision making.

Historiquement, la BI a été classée au rang d’analyse passéiste comme le reportage ou la demande de renseignements. La nouvelle vague de BI offrira une information stratégique en temps réel qui pourra être utilisée pour la prise de décision.

Chine : l’e-commerce a représenté 35,5 milliards de dollars en 2006

Article source :
E-commerce spending in China reached $35.5 bln in 2006 (12/01/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12304
This growth in Internet population in China has driven a 47% surge in total online spending, to 276.8 bln yuan ($35.5 bln), according to Internet Society of China.

Traduction :
Selon l’Internet Society of China, cette croissance de la population d’internautes chinois a conduit à une augmentation de 47% des dépenses totales en ligne pour un total de 276,8 milliards de yuans (35,5 milliards de dollars)

samedi, janvier 13, 2007

La publicité sur les journaux en ligne a progressé de 23% au 3e trimestre 2006

Article d'origine :
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12297
Ads on newspaper Web sites up 23% in Q3 2006 (10/01/07)
Advertising at newspaper Web sites rose 23% in Q3 2006 compared with the same period a year earlier but print advertising declined 2.6%, resulting in an overall decline of 1.5%, according to the Newspaper Association of America.


Traduction :
La publicité sur les journaux en ligne a progressé de 23% au 3e trimestre 2006 quand on compare avec la même période de l’année précédente. Par contre, selon la Newspaper Association of America, la publicité imprimée a diminué de 2,6%, d’où il en résulte une baisse globale de 1,5%.

jeudi, janvier 11, 2007

Etats-Unis : 7,9% des foyers ont la VoIP

Article d'origine :
7.9% of US households use VoIP (08/01/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12281

Traduction proposée :

Selon In-Stat, 7,9% des foyers américains ont maintenant la VoIP, un chiffre en hausse par rapport aux 6,5% de la fin du 2e semestre 2006.
Parmi les équipementiers Vonage et Time Warner Cable continuent leur course en tête, avec un nombre d’abonnés respectifs de 1,7 millions et de 1,6 millions. Du côté des providers, Skype continue de dominer le marché avec 2,1 millions de foyers abonnés, Microsoft a atteint, quand à lui, un nombre d’abonnés de 1,1 millions à la fin du 3e trimestre.
Dans un sondage récent, 49% des utilisateurs résidentiels de VoIP ont affirmé avoir arrêté l’ancien service, non VoIP, auquel ils étaient abonnés auparavant. Dans le même temps, près de 12% des participants disent s’abonner à des services de VoIP fournis par les seuls providers. On peut donc induire que la forte croissance des services fournis par les providers, tels que Skype et Yahoo ! Messenger with voice aura un impact sur les autres fournisseurs de service.

jeudi, janvier 04, 2007

6 prédictions pour l’année 2007

Texte traduit (partiellement)
Six Predictions for 2007 (02/01/07)
http://www.clickz.com/showPage.html?page=3624325

Traduction proposée :
A year ago, when I made my predictions for 2006, it was clear everything was in place for 2006 to be a watershed year – and it turned out to be just that. The two mega-trends were online video and social media. At the beginning of 2006, MySpace and YouTube were not part of digital media mix for most marketers. Now MySpace is at the top of the charts and YouTube made the cover of Time Magazine—or rather "You" made the cover of "Time" magazine.
Il y a un an, lorsque j’ai fait mes predictions pour 2006, il était clair que tout était en place pour que l'année soit une année charnière – et c’est ce qu’il est advenu. Les deux grandes tendances étaient la vidéo en ligne et le social média.
Au début de 2006, MySpace et YouTube ne faisaient pas partie du paysage numérique pour la plupart des marketeurs. Maintenant, MySpace est en tête des hit-parades et YouTube a fait la couverture du Time Magazine – ou plutôt, « Vous » avez fait la couverture du Time Magazine.

Looking forward to 2007, I see six key themes that will shape the year:
En regardant vers 2007, je vois 6 thèmes clés qui vont façonner cette année.

• Niche Social Media Sites Achieve Critical Mass: I touched on this topic in my last column, but it's worth revisiting as vertical (or special interest) social networking sites are getting traction. Senior citizens, pregnant mothers, pet owners, wine collectors, sports fanatics, and adventure travelers are all examples of passionate communities offering opportunities. Look for lots of merger and acquisition activity in this space in the coming year as companies try to build their communities -- fast. Why? Any media property or entertainment company with a connected audience is quickly developing communities. People want to connect and they generate a lot of page views when they do.
Les sites de niche dans le social media vont atteindre leur masse critique : j’ai traité de ce sujet dans mon dernier article, mais cela vaut le coup d’en reparler car les sites de social media deviennent incontournables. Les retraités, les mamans enceintes, les propriétaires d’animaux de compagnie, les collectionneurs de vin, les fous de sports et les voyageurs de l’extrême représentent tous des communautés de passionnés qui offrent de nombreuses opportunités. Je prévois qu'il y aura de nombreuses fusions et acquisitions dans le secteur car les entreprises chercheront à développer leurs communautés---et vite. Pourquoi ? Parce que tout propriétaire de média ou entreprise du secteur du spectacle qui possède un auditoire intéressé cherche à développer rapidement sa propre communauté. Les gens veulent interagir avec d'autres gens qui ont les mêmes intérêts et cela génère beaucoup de buzz.

• The Time for Mobile Video Has Arrived: For years, the promise of mobile video has loomed large in the media and in the consciousness of digital marketers but it's been slow to hit in the US. Thanks to the proliferation of video-capable mobile devices, there are now over 34 million mobile Web users. This provides a market hungry for rich media experiences. Look for mobile pictures and video to become a major content area for blogs and news sites.
L’époque de la vidéo mobile est arrivée : pendant des années, les promesses de la vidéo mobile ont pesé de façon importante sur les médias et sur la conscience des adeptes du numérique, mais les Etats-Unis ont été longs à vraiment l’accueillir. Grâce à la multiplication d’appareils capables d’utiliser cette technologie, on compte maintenant 34 millions d’internautes mobiles. Cela crée un marché prêt pour le rich media. Je prévois donc que la photo et la vidéo mobile seront les stars des blogs et des sites d’informations.

• Interruptive Online Video Advertising Replaced by a User-Controlled Model: It's almost impossible to run a :30 spot in a pre- or post-roll placement. Even asking consumers to watch 5 seconds of irrelevant messaging is a stretch, especially in the consumer generated media space. In 2007, we'll see new models get traction in which the consumer has much more control over the advertising content they see.
Au lieu d’avoir des publicités vidéo en ligne interrompant l’utilisateur, nous pourrons avoir un moyen de contrôle sur elles.
Impossible de faire tourner un spot de 30 secondes sans gêner l’utilisateur. Et même demander aux consommateurs de regarder un message de 5 secondes qui ne l’intéresse pas est très difficile, particulièrement dans un espace médiatique souvent généré par l’utilisateur lui-même (social media). En 2007, nous assisterons à la mise en place de nouveaux modèles dans lesquels le consommateur aura beaucoup plus de contrôle sur les publicités qu’il verra.

• Confident Brands Will Turn Themselves Inside Out: Traditional marketing taught everyone to control the perception of their brand through careful adherence to brand guidelines and messaging strategies. Now, every consumer has a megaphone and a soapbox. The most relevant and connected brands will be built around the dialog they have with their customers and that their customers have about them. Look to sites like eBay (with seller ratings) or the developer forums hosted by major tech companies to get a sense of what to expect. Use what you learn to formulate your inside-out strategy.
Les marques de premier plan vont agir différemment
Dans le marketing traditionnel on disait aux entreprises qu’elles devaient contrôler la perception de leur marque en faisant adhérer le client aux directives et messages proposés. Maintenant, n’importe quel consommateur (grâce à Internet) dispose d’un haut-parleur et peut exprimer ses idées. Les marques gagnantes seront donc celles qui sauront instaurer un dialogue avec les consommateurs. Je prévois que des sites comme eBay ou que des forums hébergés par les gros bonnets du milieu high-tech iront dans ce sens.

• Growing the Talent Pool Becomes an Industry Imperative: Although there have been numerous stories written about the war for talent in the digital space -- and we all agree it's one of the most important challenges in our industry today -- we've done little to grow the talent pool. Instead, we focus on poaching each other's best and brightest, driving up turnover and labor costs. Not too smart. We need to work together as an industry (hello, IAB!) to encourage universities to offer digital marketing courses, even digital marketing degrees. And we need to work harder to attract talent from traditional advertising into our digital space then coach, train, and mentor them in what makes our space different and unique.
Augmenter le nombre de talents devient un impératif pour l’industrie high-tech : nous connaissons bien la guerre qui consiste à s’accaparer des plus grands talents du numérique – et nous sommes tous d’accord pour considérer ceci comme l’un des plus grands défis que nous avons à relever aujourd’hui – et pourtant nous avons fait très peu pour augmenter le nombre total de talents. Au lieu de cela nous nous efforçons de nous approprier les meilleurs talents qui existent sur le marché aux dépens des autres. Pas très malin. Nous devrions plutôt travailler main dans la main (Bonjour l’IAB !) pour encourager les universités à offrir des cours de marketing numériques et même des diplômes de marketing numérique. Et nous devrions aussi nous efforcer à attirer des talents du marketing traditionnel pour les amener vers le numérique, les coacher et les entraîner afin qu’ils puissent maîtriser nos techniques qui sont différentes et même uniques.