Article source :
32 mln mobile video users in China in 2008 (24/02/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12472
Traduction proposée :
ABI Research prévoit que le nombre total d'abonnés mobiles en Chine sera de 32 millions en 2008; environ 27% d'entre eux y auront accès par l'audiovisuel, et 73% grâce au streaming vidéo; certains utiliseront les deux techniques.
ABI Research prévoit qu'il y aura environ 715 000 abonnés à la vidéo mobile à Hong Kong en 2008 qui auront accès à ces services en streaming. Quand à Taiwan, en 2008, il devrait y avoir plus d'1,5 million d'abonnés à la vidéo mobile et 97% d'entre eux la recevront en streaming.
lundi, février 26, 2007
lundi, février 19, 2007
Le marché japonais de la télématique générera 267 millions de dollars en 2011.
Article source :
Japanese commercial telematics market to reach $267 mln by 2011 (16/02/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12432
Traduction proposée :
Selon ABI Research, en 2011, le marché japonais de la télématique devrait générer 267 millions de dollars. Ce chiffre est en hausse par rapport aux 120 millions générés en 2006 et il devrait être atteint avec un intérêt composé annuel de 17%. Dans la même période, en Corée du Sud, le marché des services de télématique connaîtra une croissance importante avec un fort taux actuariel situé entre 38 et 41%; croissance qui se traduira par un accroissement du nombre des abonnés, des ventes de matériel et de la valeur marchande.
Japanese commercial telematics market to reach $267 mln by 2011 (16/02/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12432
Traduction proposée :
Selon ABI Research, en 2011, le marché japonais de la télématique devrait générer 267 millions de dollars. Ce chiffre est en hausse par rapport aux 120 millions générés en 2006 et il devrait être atteint avec un intérêt composé annuel de 17%. Dans la même période, en Corée du Sud, le marché des services de télématique connaîtra une croissance importante avec un fort taux actuariel situé entre 38 et 41%; croissance qui se traduira par un accroissement du nombre des abonnés, des ventes de matériel et de la valeur marchande.
vendredi, février 09, 2007
En 2007, les télévisions locales gagneront 618 millions de dollars en e-revenus publicitaires
Article source :
Local TV stations will make $618 mln off Internet ads in 2007 (09/02/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12407
Traduction proposée :
En 2006, les revenus publicitaires des télévisions locales ont atteint 399 millions de dollars. Pour la fin de 2007, Borrell Associates prévoit que ce chiffre pourrait être de 618 millions de dollars.
En 2006, les télévisions ont obtenu une part du marché local des publicités en ligne de 7%; ce chiffre dénote une progression de 1,7% par rapport aux 6% de 2005 et une augmentation de plus de 75% par rapport aux 4% de 2004.
En ce qui concerne les journaux et radios locales, leur sites ont vu leur part du marché local publicitaire diminuer en 2006. Ainsi la part des sites de journaux est passée de 43% en 2005 à 36% en 2006 (-16%). Quant aux sites de radio leur part de gâteau du marché publicitaire local est passée de 4% en 2005 à 2% en 2006 (-50%).
Les autres secteurs en croissance rapide sont les achats de mots-clés locaux et la publicité par e-mail.
La publicité vidéo a été un des moteurs de la popularité des publicités émanant des télévisions. Ainsi en 2006, 72% des sites de télévision ont vendu des publicités avec des vidéos, et pour 2007, 80% d'entre elles projettent de le faire. Par contre, moins de 33% des sites de journaux ont vendu des publicités vidéos en 2006.
Local TV stations will make $618 mln off Internet ads in 2007 (09/02/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12407
Traduction proposée :
En 2006, les revenus publicitaires des télévisions locales ont atteint 399 millions de dollars. Pour la fin de 2007, Borrell Associates prévoit que ce chiffre pourrait être de 618 millions de dollars.
En 2006, les télévisions ont obtenu une part du marché local des publicités en ligne de 7%; ce chiffre dénote une progression de 1,7% par rapport aux 6% de 2005 et une augmentation de plus de 75% par rapport aux 4% de 2004.
En ce qui concerne les journaux et radios locales, leur sites ont vu leur part du marché local publicitaire diminuer en 2006. Ainsi la part des sites de journaux est passée de 43% en 2005 à 36% en 2006 (-16%). Quant aux sites de radio leur part de gâteau du marché publicitaire local est passée de 4% en 2005 à 2% en 2006 (-50%).
Les autres secteurs en croissance rapide sont les achats de mots-clés locaux et la publicité par e-mail.
La publicité vidéo a été un des moteurs de la popularité des publicités émanant des télévisions. Ainsi en 2006, 72% des sites de télévision ont vendu des publicités avec des vidéos, et pour 2007, 80% d'entre elles projettent de le faire. Par contre, moins de 33% des sites de journaux ont vendu des publicités vidéos en 2006.
mercredi, février 07, 2007
En 2011, 2,5 millions d’américains se connecteront à Internet grâce au CPL (courant porteur en ligne) .
Article source :
2.5 mln Americans to buy broadband over powerline in 2011 (05/02/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12388
Selon Parks Associates, le nombre de foyers américains abonnés au haut débit par le moyen du CPL(courant porteur en ligne) passera de 400.000 en 2007 à 2,5 millions en 2011.
2.5 mln Americans to buy broadband over powerline in 2011 (05/02/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12388
Traduction proposée :
Selon Parks Associates, le nombre de foyers américains abonnés au haut débit par le moyen du CPL(courant porteur en ligne) passera de 400.000 en 2007 à 2,5 millions en 2011.
lundi, février 05, 2007
348 millions de téléphones mobiles avec caméscope intégré ont été vendus en 2006.
Article source :
348 mln camcorder phones sold in 2006 (03/02/07 )
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12382
Traduction :
Selon Strategy Analytics, plus de 348 millions de téléphones mobiles, avec caméscope intégré, ont été vendus en 2006 ; ce chiffre devrait passer à 490 millions en 2007.
348 mln camcorder phones sold in 2006 (
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12382
Traduction :
Selon Strategy Analytics, plus de 348 millions de téléphones mobiles, avec caméscope intégré, ont été vendus en 2006 ; ce chiffre devrait passer à 490 millions en 2007.
samedi, février 03, 2007
Il y aura 65 millions d’abonnés à l’IPTV en 2010.
Article source :
65 mln IPTV subscribers by 2010 (31/01/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12373
Traduction proposée :
Le nombre d'abonnés à l’IPTV a augmenté fortement en 2006. Et pourtant, la véritable sensation ne fait que commencer, car ce nombre va s’élever à plus de 65 millions d’ici 2010.
Cette croissance de l’IPTV rapportera aux fournisseurs télécoms un pactole d’environ 18 milliards de dollars en 2009. A l’autre bout de la chaîne, les ventes de semi-conducteurs destinés à l’IPTV vont atteindre 7,8 milliard de dollars d’ici 2009, selon le cabinet d’études iSuppli.
65 mln IPTV subscribers by 2010 (31/01/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12373
Traduction proposée :
Le nombre d'abonnés à l’IPTV a augmenté fortement en 2006. Et pourtant, la véritable sensation ne fait que commencer, car ce nombre va s’élever à plus de 65 millions d’ici 2010.
Cette croissance de l’IPTV rapportera aux fournisseurs télécoms un pactole d’environ 18 milliards de dollars en 2009. A l’autre bout de la chaîne, les ventes de semi-conducteurs destinés à l’IPTV vont atteindre 7,8 milliard de dollars d’ici 2009, selon le cabinet d’études iSuppli.
mercredi, janvier 31, 2007
Monde : les dépenses IT ont atteint 1,16 trillion de dollars en 2006
Article source :
2006 IT spending reached $1.16 trillion (29/01/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12360
Traduction proposée :
A l’échelle mondiale, les utilisateurs finaux ont acheté pour 1,16 trillion de dollars de produits informatiques en 2006. Selon IDC, les achats IT continueront à progresser au taux actuariel de 6,3% pour atteindre 1,48 trillion de dollars en 2010.
Les dépenses en logiciels devraient atteindre 327 milliards de dollars en 2010 et croître au taux actuariel de 7,7% sur 5 ans. Les marchés les plus importants sont le discrete manufacturing, les industries du service et l’Etat. Les marchés avec la plus forte croissance sont la santé, les communications et l’Etat.
Pour ce qui du marché du hardware, il devrait se redresser pendant les quatre prochaines anées et, ainsi, les dépenses mondiales devraient atteindre 562 milliards de dollars en 2010. IDC prévoit une hausse des dépenses sur les volume servers, les périphériques, les solutions de stockage, et les équipements de réseaux couvrant plusieurs régions. Ces dépenses seront principalement nourries par une forte demande des secteurs du travail à domicile, des communications et du secteur public.
IDC prévoit que les dépenses mondiales en services informatiques atteindront 587 milliards de dollars en 2010, au taux actuariel de 5,8% pour la période 2005-2010. Les marchés les plus attractifs seront les services publics, bancaires et celui du discrete manufacturing.
2006 IT spending reached $1.16 trillion (29/01/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12360
Traduction proposée :
A l’échelle mondiale, les utilisateurs finaux ont acheté pour 1,16 trillion de dollars de produits informatiques en 2006. Selon IDC, les achats IT continueront à progresser au taux actuariel de 6,3% pour atteindre 1,48 trillion de dollars en 2010.
Les dépenses en logiciels devraient atteindre 327 milliards de dollars en 2010 et croître au taux actuariel de 7,7% sur 5 ans. Les marchés les plus importants sont le discrete manufacturing, les industries du service et l’Etat. Les marchés avec la plus forte croissance sont la santé, les communications et l’Etat.
Pour ce qui du marché du hardware, il devrait se redresser pendant les quatre prochaines anées et, ainsi, les dépenses mondiales devraient atteindre 562 milliards de dollars en 2010. IDC prévoit une hausse des dépenses sur les volume servers, les périphériques, les solutions de stockage, et les équipements de réseaux couvrant plusieurs régions. Ces dépenses seront principalement nourries par une forte demande des secteurs du travail à domicile, des communications et du secteur public.
IDC prévoit que les dépenses mondiales en services informatiques atteindront 587 milliards de dollars en 2010, au taux actuariel de 5,8% pour la période 2005-2010. Les marchés les plus attractifs seront les services publics, bancaires et celui du discrete manufacturing.
samedi, janvier 27, 2007
18,6 millions de PC vendus en Amérique du Sud en 2006.
Article source :
18.6 mln PCs sold in Latin America in 2006 (26/01/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12355
Traduction proposée :
Le marché des PC d'Amérique du Sud a connu une bonne année 2006 avec une progression de ses ventes de 24,7% et 18,6 millions d’ordinateurs vendus.
Lors du 4e trimestre, les ventes ont dépassé les 5,4 millions d’unités, soit une croissance de 22% par rapport à la même période en 2005. Selon, Gartner, le 4e trimestre a été marqué par une forte consommation des ménages à l’occasion des fêtes de Noël ; de plus, certaines entreprises et quelques ministères on procédé à un renouvellement de leur équipement informatique à l’occasion d’un « nettoyage budgétaire » de fin d’année.
18.6 mln PCs sold in Latin America in 2006 (26/01/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12355
Traduction proposée :
Le marché des PC d'Amérique du Sud a connu une bonne année 2006 avec une progression de ses ventes de 24,7% et 18,6 millions d’ordinateurs vendus.
Lors du 4e trimestre, les ventes ont dépassé les 5,4 millions d’unités, soit une croissance de 22% par rapport à la même période en 2005. Selon, Gartner, le 4e trimestre a été marqué par une forte consommation des ménages à l’occasion des fêtes de Noël ; de plus, certaines entreprises et quelques ministères on procédé à un renouvellement de leur équipement informatique à l’occasion d’un « nettoyage budgétaire » de fin d’année.
mercredi, janvier 24, 2007
L’audience des blogs des principaux journaux en ligne a augmenté de 210% en Décembre 2006
Source :
Traffic to blog pages of top online newspapers up 210% in December 2006 (20/01/07) http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12328
Traduction :
Selon un rapport de Nielsen/Netratings, l’audience des pages blogs des 10 principaux journaux en ligne américains a augmenté de 210% en décembre, par rapport à la même période en 2005. L’audience globale de ces journaux en ligne a, pour sa part, progressé de 9% sur un an.
Les visiteurs uniques ayant surfé sur les pages blogs de ces journaux ont représenté 13% de l’audience totale du site pendant le mois de décembre 2006 ; cela fait une hausse de 9 points par rapport à décembre 2005 où ils représentaient seulement 4% des visites.
Traffic to blog pages of top online newspapers up 210% in December 2006 (20/01/07) http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12328
Traduction :
Selon un rapport de Nielsen/Netratings, l’audience des pages blogs des 10 principaux journaux en ligne américains a augmenté de 210% en décembre, par rapport à la même période en 2005. L’audience globale de ces journaux en ligne a, pour sa part, progressé de 9% sur un an.
Les visiteurs uniques ayant surfé sur les pages blogs de ces journaux ont représenté 13% de l’audience totale du site pendant le mois de décembre 2006 ; cela fait une hausse de 9 points par rapport à décembre 2005 où ils représentaient seulement 4% des visites.
mercredi, janvier 17, 2007
Prédictions pour 2007, quelles seront les tendances IT dans la région Asie Pacifique?
Article d'origine :
http://www.ecommercetimes.com/story/55157.html
Predicting 2007 IT Trends in Asia-Pacific
The New Straits Times 01/15/07
Traduction proposée (partielle) :
The year 2006 depicted 365 days of excitement, innovation and heightened activity in diverse businesses and functions of the IT industry.
The rise of IT education, product development, enterprise resource planning (ERP), customer relationship management (CRM), human capital management (HCM), software services or even business integration are all a result of the evolution of IT and its use to build businesses the world over.
Pendant l’année 2006 nous avons connu 365 jours d’excitation intellectuelle, d’innovation et d’intense activité dans les différents secteurs de l’industrie IT.
La montée en puissance de l’éducation IT, du développement produit, des progiciels de gestion intégrés (ERP), de la gestion de la relation client (CRM), la gestion des ressources humaines (HCM), des services logiciels ou même l'intégration métier sont tous des résultats de l’évolution du secteur IT et de son importance pour l’implantation d’entreprises globales.
In a growing market like Malaysia, consolidation has become prominent and many IT organizations are moving towards business consolidation.
With mergers and acquisitions, it became imperative for companies to ensure smooth integration of their merged entities' financial assets, systems and processes, people, technology, intellectual property rights (IPR), products and services.
For this to happen smoothly, they would have had to adopt a service-oriented architecture (SOA) approach -- which is believed to be the driver of the next change in transformation of business.
Dans un marché en croissance comme la Malaisie, la consolidation de l’économie est un souci majeur et entraîne de nombreuses entreprises à fusionner; mais ces fusions et acquisitions doivent se réaliser sereinement pour intégrer les actifs financiers, les systèmes et procédés, les personnes, la technologie, les droits de propriété intellectuelle, mais aussi les produits et services.
Pour atteindre ce but sans heurts, ces organisations devraient utiliser une approche SOA (Architecture Orientée Services) – qui sera, dans un futur proche, le moteur de toute transformation dans le secteur des affaires.
In addition, as Malaysian companies gear up to take on fierce competition by international giants and with IT commoditization and development of new technologies, more organizations have started to seriously explore innovative use of IT to help them grow. Among them are those from the small and medium-sized businesses (SMBs) segment such as manufacturing, logistic, transportation and hospitality.
De plus, pour faire face à une compétition internationale féroce, à la banalisation de certains produits IT (commoditization) et à l’émergence de nouvelles technologies, de nombreuses sociétés malaisiennes ont commencé à intégrer des techniques IT novatrices qui pourront les aider dans leur croissance. Parmi ces sociétés, on trouve des PME appartenant aux secteurs de l'industrie, de la logistique, des transports et des services aux particuliers.
Looking Ahead
This new year will see the emergence and maturation of specialized IT tools like software as a service (SaaS), grid computing, business intelligence, CRM and HCM solutions, among others.
Not only will large organizations adopt these new technologies -- even the SMBs in Malaysia will demand it. This enhanced adoption can be attributed to the rise in the competitive business environment and strict guidelines levied by regulatory authorities in their effort to ensure good governance.
En se projetant en avant
Cette année 2007 verra l’avènement, et la maturation, d’outils spécialisés tels que le Logiciel en tant que Service (SaaS), la grille de calcul (Grid Computing), l'intelligence économique, les solutions CRM et HCM (voir plus haut) et d’autres encore.
Mais ces nouvelles technologies n’intéresseront pas seulement les grandes entreprises, elles seront aussi utilisées par les PME malaisiennes. Cette adoption peut être attribuée au développement d’un environnement commercial très concurrentiel et aux règles strictes imposées par les autorités de régulation cherchant à assurer une bonne gestion du commerce international.
As a result, issues related to compliance, transparency and breach of information security are taking center stage. As more Malaysian companies participate as suppliers, contractors or customers in the global commercial ecosystem, understanding of and adherence to global compliance norms has become essential for companies of all kinds.
En conséquence, les questions relatives à la conformité, la transparence et les failles de sécurité informatique deviendront essentielles. Ainsi, les entreprises malaisiennes qui deviennent des fournisseurs, contractants ou clients de l’écosystème commercial mondial, devront apprendre à se conformer aux normes internationales.
Today, irrespective of where a company is based, if it does business on a global scale -- which a lot of companies based in Malaysia now do -- they need to understand the best practices and measures for compliance adopted by companies across various geographies.
It is increasingly becoming essential for them to be able to smoothly and responsibly conduct business with counterparts worldwide.
Aujourd’hui, on ne tient plus compte de la localisation de l’entreprise si cette dernière fait des affaires à l’international – ce que beaucoup de sociétés malaisiennes font aujourd'hui – et l’entrepreneur doit apprendre les pratiques idoines qui lui permettront de se conformer aux normes adoptées par les entreprises du monde entier. Il doit être capable de commercer avec ses homologues du monde entier en étant responsable et sans les heurter.
Education Is Key
Finally, we must not ignore the fact that education is the right and foundation for success for every individual. It is heartening to see schools and universities taking active interest in encouraging IT education especially among students.
Oracle (Nasdaq: ORCL) believes in the power of education to inspire change and is one of the many corporate organizations driving this as a special initiative.
In our endeavor to address the increasing gap between the demand for skilled IT professionals and availability of such talent in Malaysia, Oracle Malaysia will be initiating the Think.com program this year engaging with students and teachers in Malaysia.
L’éducation est la clé
Finalement, il ne faut pas oublier que l’éducation est la fondation sur laquelle repose le succès de chaque individu. C'est pourquoi il est réconfortant de voir les écoles et les universités enseigner activement « l’éducation IT » à leurs étudiants.
Oracle croit dans le pouvoir de l’éducation à promouvoir le changement et fait partie des nombreuses entreprises à prendre des initiatives dans ce domaine.
Ainsi, en Malaisie, afin de réduire le fossé qui existe entre la demande en professionnels IT spécialisés et l’offre pour de tels talents, Oracle va lancer cette année le programme « Think.com » en coopération avec les étudiants et les professeurs de Malaisie.
Here are Rodjanapiches' predictions for upcoming trends in 2007:
SOA and OPEN Standards. As organizations across Asia-Pacific are being forced to respond faster to growing competitive and customers challenges, many of them will look at putting in place a service-oriented architecture (SOA) as a differentiator for their business. With SOA, organizations have a flexible, adaptable IT infrastructure, which will enable them to become more agile while reducing the cost of managing their IT environments.
Voici les prévisions de Rodjanapiches en ce qui concerne les tendances pour 2007.
Architecture Orientée Services (SOA) et normes libres.
Comme les sociétés de la région Asie Pacifique sont forcées de répondre rapidement aux défis lancés par des marchés de plus en plus compétitifs, nombreuses sont celles qui vont mettre en place une Architecture Orientée Services afin de se différencier de la concurrence. Avec la SOA, les sociétés obtiennent une infrastructure IT flexible et adaptable leur permettant de réduire leurs coûts de gestion de leurs environnements IT.
Lowering IT Costs. Organizations of all sizes will continue to look for ways to reduce costs across their business IT infrastructure. Grid computing with real application clusters, and integrated technology and applications software with industry-specific functionality and adaptive business processes will help dramatically reduce the cost of software implementations and management.
Increasing Focus on Business Intelligence (BI) BI will continue to be a technology priority for CIOs. A Gartner (NYSE: IT) survey conducted in early 2006 with 1,400 CIOs had ranked BI as the No. 1 technology priority.
Réduction des coûts IT
Les sociétés de toutes tailles continueront à chercher les moyens de réduire les coûts de leur infrastructure IT. Ainsi la grille de calcul (Grid Computing) aidera à réduire de façon importante le coût de la mise en application et la gestion des logiciels ; elle propose en effet de réels groupes d’applications, une technologie intégrée et des procédés commerciaux souples.
Plus d'intelligence économique (BI)
La BI continuera à être une priorité pour les chefs d’entreprises. Ainsi, une étude de Gartner réalisée au tout début de 2006 sur un groupe de 1 400 chefs d’entreprises a déterminé que c'était leur priorité n°1.
Historically, BI has been "pigeonholed," largely for backward-looking analysis such as reporting and query type applications. The next wave of BI will be used more pervasively across organizations and their extended enterprise to provide strategic real-time analytical information for business decision making.
Historiquement, la BI a été classée au rang d’analyse passéiste comme le reportage ou la demande de renseignements. La nouvelle vague de BI offrira une information stratégique en temps réel qui pourra être utilisée pour la prise de décision.
http://www.ecommercetimes.com/story/55157.html
Predicting 2007 IT Trends in Asia-Pacific
The New Straits Times 01/15/07
Traduction proposée (partielle) :
The year 2006 depicted 365 days of excitement, innovation and heightened activity in diverse businesses and functions of the IT industry.
The rise of IT education, product development, enterprise resource planning (ERP), customer relationship management (CRM), human capital management (HCM), software services or even business integration are all a result of the evolution of IT and its use to build businesses the world over.
Pendant l’année 2006 nous avons connu 365 jours d’excitation intellectuelle, d’innovation et d’intense activité dans les différents secteurs de l’industrie IT.
La montée en puissance de l’éducation IT, du développement produit, des progiciels de gestion intégrés (ERP), de la gestion de la relation client (CRM), la gestion des ressources humaines (HCM), des services logiciels ou même l'intégration métier sont tous des résultats de l’évolution du secteur IT et de son importance pour l’implantation d’entreprises globales.
In a growing market like Malaysia, consolidation has become prominent and many IT organizations are moving towards business consolidation.
With mergers and acquisitions, it became imperative for companies to ensure smooth integration of their merged entities' financial assets, systems and processes, people, technology, intellectual property rights (IPR), products and services.
For this to happen smoothly, they would have had to adopt a service-oriented architecture (SOA) approach -- which is believed to be the driver of the next change in transformation of business.
Dans un marché en croissance comme la Malaisie, la consolidation de l’économie est un souci majeur et entraîne de nombreuses entreprises à fusionner; mais ces fusions et acquisitions doivent se réaliser sereinement pour intégrer les actifs financiers, les systèmes et procédés, les personnes, la technologie, les droits de propriété intellectuelle, mais aussi les produits et services.
Pour atteindre ce but sans heurts, ces organisations devraient utiliser une approche SOA (Architecture Orientée Services) – qui sera, dans un futur proche, le moteur de toute transformation dans le secteur des affaires.
In addition, as Malaysian companies gear up to take on fierce competition by international giants and with IT commoditization and development of new technologies, more organizations have started to seriously explore innovative use of IT to help them grow. Among them are those from the small and medium-sized businesses (SMBs) segment such as manufacturing, logistic, transportation and hospitality.
De plus, pour faire face à une compétition internationale féroce, à la banalisation de certains produits IT (commoditization) et à l’émergence de nouvelles technologies, de nombreuses sociétés malaisiennes ont commencé à intégrer des techniques IT novatrices qui pourront les aider dans leur croissance. Parmi ces sociétés, on trouve des PME appartenant aux secteurs de l'industrie, de la logistique, des transports et des services aux particuliers.
Looking Ahead
This new year will see the emergence and maturation of specialized IT tools like software as a service (SaaS), grid computing, business intelligence, CRM and HCM solutions, among others.
Not only will large organizations adopt these new technologies -- even the SMBs in Malaysia will demand it. This enhanced adoption can be attributed to the rise in the competitive business environment and strict guidelines levied by regulatory authorities in their effort to ensure good governance.
En se projetant en avant
Cette année 2007 verra l’avènement, et la maturation, d’outils spécialisés tels que le Logiciel en tant que Service (SaaS), la grille de calcul (Grid Computing), l'intelligence économique, les solutions CRM et HCM (voir plus haut) et d’autres encore.
Mais ces nouvelles technologies n’intéresseront pas seulement les grandes entreprises, elles seront aussi utilisées par les PME malaisiennes. Cette adoption peut être attribuée au développement d’un environnement commercial très concurrentiel et aux règles strictes imposées par les autorités de régulation cherchant à assurer une bonne gestion du commerce international.
As a result, issues related to compliance, transparency and breach of information security are taking center stage. As more Malaysian companies participate as suppliers, contractors or customers in the global commercial ecosystem, understanding of and adherence to global compliance norms has become essential for companies of all kinds.
En conséquence, les questions relatives à la conformité, la transparence et les failles de sécurité informatique deviendront essentielles. Ainsi, les entreprises malaisiennes qui deviennent des fournisseurs, contractants ou clients de l’écosystème commercial mondial, devront apprendre à se conformer aux normes internationales.
Today, irrespective of where a company is based, if it does business on a global scale -- which a lot of companies based in Malaysia now do -- they need to understand the best practices and measures for compliance adopted by companies across various geographies.
It is increasingly becoming essential for them to be able to smoothly and responsibly conduct business with counterparts worldwide.
Aujourd’hui, on ne tient plus compte de la localisation de l’entreprise si cette dernière fait des affaires à l’international – ce que beaucoup de sociétés malaisiennes font aujourd'hui – et l’entrepreneur doit apprendre les pratiques idoines qui lui permettront de se conformer aux normes adoptées par les entreprises du monde entier. Il doit être capable de commercer avec ses homologues du monde entier en étant responsable et sans les heurter.
Education Is Key
Finally, we must not ignore the fact that education is the right and foundation for success for every individual. It is heartening to see schools and universities taking active interest in encouraging IT education especially among students.
Oracle (Nasdaq: ORCL) believes in the power of education to inspire change and is one of the many corporate organizations driving this as a special initiative.
In our endeavor to address the increasing gap between the demand for skilled IT professionals and availability of such talent in Malaysia, Oracle Malaysia will be initiating the Think.com program this year engaging with students and teachers in Malaysia.
L’éducation est la clé
Finalement, il ne faut pas oublier que l’éducation est la fondation sur laquelle repose le succès de chaque individu. C'est pourquoi il est réconfortant de voir les écoles et les universités enseigner activement « l’éducation IT » à leurs étudiants.
Oracle croit dans le pouvoir de l’éducation à promouvoir le changement et fait partie des nombreuses entreprises à prendre des initiatives dans ce domaine.
Ainsi, en Malaisie, afin de réduire le fossé qui existe entre la demande en professionnels IT spécialisés et l’offre pour de tels talents, Oracle va lancer cette année le programme « Think.com » en coopération avec les étudiants et les professeurs de Malaisie.
Here are Rodjanapiches' predictions for upcoming trends in 2007:
SOA and OPEN Standards. As organizations across Asia-Pacific are being forced to respond faster to growing competitive and customers challenges, many of them will look at putting in place a service-oriented architecture (SOA) as a differentiator for their business. With SOA, organizations have a flexible, adaptable IT infrastructure, which will enable them to become more agile while reducing the cost of managing their IT environments.
Voici les prévisions de Rodjanapiches en ce qui concerne les tendances pour 2007.
Architecture Orientée Services (SOA) et normes libres.
Comme les sociétés de la région Asie Pacifique sont forcées de répondre rapidement aux défis lancés par des marchés de plus en plus compétitifs, nombreuses sont celles qui vont mettre en place une Architecture Orientée Services afin de se différencier de la concurrence. Avec la SOA, les sociétés obtiennent une infrastructure IT flexible et adaptable leur permettant de réduire leurs coûts de gestion de leurs environnements IT.
Lowering IT Costs. Organizations of all sizes will continue to look for ways to reduce costs across their business IT infrastructure. Grid computing with real application clusters, and integrated technology and applications software with industry-specific functionality and adaptive business processes will help dramatically reduce the cost of software implementations and management.
Increasing Focus on Business Intelligence (BI) BI will continue to be a technology priority for CIOs. A Gartner (NYSE: IT) survey conducted in early 2006 with 1,400 CIOs had ranked BI as the No. 1 technology priority.
Réduction des coûts IT
Les sociétés de toutes tailles continueront à chercher les moyens de réduire les coûts de leur infrastructure IT. Ainsi la grille de calcul (Grid Computing) aidera à réduire de façon importante le coût de la mise en application et la gestion des logiciels ; elle propose en effet de réels groupes d’applications, une technologie intégrée et des procédés commerciaux souples.
Plus d'intelligence économique (BI)
La BI continuera à être une priorité pour les chefs d’entreprises. Ainsi, une étude de Gartner réalisée au tout début de 2006 sur un groupe de 1 400 chefs d’entreprises a déterminé que c'était leur priorité n°1.
Historically, BI has been "pigeonholed," largely for backward-looking analysis such as reporting and query type applications. The next wave of BI will be used more pervasively across organizations and their extended enterprise to provide strategic real-time analytical information for business decision making.
Historiquement, la BI a été classée au rang d’analyse passéiste comme le reportage ou la demande de renseignements. La nouvelle vague de BI offrira une information stratégique en temps réel qui pourra être utilisée pour la prise de décision.
Chine : l’e-commerce a représenté 35,5 milliards de dollars en 2006
Article source :
E-commerce spending in China reached $35.5 bln in 2006 (12/01/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12304
This growth in Internet population in China has driven a 47% surge in total online spending, to 276.8 bln yuan ($35.5 bln), according to Internet Society of China.
Traduction :
Selon l’Internet Society of China, cette croissance de la population d’internautes chinois a conduit à une augmentation de 47% des dépenses totales en ligne pour un total de 276,8 milliards de yuans (35,5 milliards de dollars)
E-commerce spending in China reached $35.5 bln in 2006 (12/01/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12304
This growth in Internet population in China has driven a 47% surge in total online spending, to 276.8 bln yuan ($35.5 bln), according to Internet Society of China.
Traduction :
Selon l’Internet Society of China, cette croissance de la population d’internautes chinois a conduit à une augmentation de 47% des dépenses totales en ligne pour un total de 276,8 milliards de yuans (35,5 milliards de dollars)
samedi, janvier 13, 2007
La publicité sur les journaux en ligne a progressé de 23% au 3e trimestre 2006
Article d'origine :
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12297
Ads on newspaper Web sites up 23% in Q3 2006 (10/01/07)
Advertising at newspaper Web sites rose 23% in Q3 2006 compared with the same period a year earlier but print advertising declined 2.6%, resulting in an overall decline of 1.5%, according to the Newspaper Association of America.
Traduction :
La publicité sur les journaux en ligne a progressé de 23% au 3e trimestre 2006 quand on compare avec la même période de l’année précédente. Par contre, selon la Newspaper Association of America, la publicité imprimée a diminué de 2,6%, d’où il en résulte une baisse globale de 1,5%.
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12297
Ads on newspaper Web sites up 23% in Q3 2006 (10/01/07)
Advertising at newspaper Web sites rose 23% in Q3 2006 compared with the same period a year earlier but print advertising declined 2.6%, resulting in an overall decline of 1.5%, according to the Newspaper Association of America.
Traduction :
La publicité sur les journaux en ligne a progressé de 23% au 3e trimestre 2006 quand on compare avec la même période de l’année précédente. Par contre, selon la Newspaper Association of America, la publicité imprimée a diminué de 2,6%, d’où il en résulte une baisse globale de 1,5%.
jeudi, janvier 11, 2007
Etats-Unis : 7,9% des foyers ont la VoIP
Article d'origine :
7.9% of US households use VoIP (08/01/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12281
Traduction proposée :
Selon In-Stat, 7,9% des foyers américains ont maintenant la VoIP, un chiffre en hausse par rapport aux 6,5% de la fin du 2e semestre 2006.
Parmi les équipementiers Vonage et Time Warner Cable continuent leur course en tête, avec un nombre d’abonnés respectifs de 1,7 millions et de 1,6 millions. Du côté des providers, Skype continue de dominer le marché avec 2,1 millions de foyers abonnés, Microsoft a atteint, quand à lui, un nombre d’abonnés de 1,1 millions à la fin du 3e trimestre.
Dans un sondage récent, 49% des utilisateurs résidentiels de VoIP ont affirmé avoir arrêté l’ancien service, non VoIP, auquel ils étaient abonnés auparavant. Dans le même temps, près de 12% des participants disent s’abonner à des services de VoIP fournis par les seuls providers. On peut donc induire que la forte croissance des services fournis par les providers, tels que Skype et Yahoo ! Messenger with voice aura un impact sur les autres fournisseurs de service.
7.9% of US households use VoIP (08/01/07)
http://blogs.zdnet.com/ITFacts/?p=12281
Traduction proposée :
Selon In-Stat, 7,9% des foyers américains ont maintenant la VoIP, un chiffre en hausse par rapport aux 6,5% de la fin du 2e semestre 2006.
Parmi les équipementiers Vonage et Time Warner Cable continuent leur course en tête, avec un nombre d’abonnés respectifs de 1,7 millions et de 1,6 millions. Du côté des providers, Skype continue de dominer le marché avec 2,1 millions de foyers abonnés, Microsoft a atteint, quand à lui, un nombre d’abonnés de 1,1 millions à la fin du 3e trimestre.
Dans un sondage récent, 49% des utilisateurs résidentiels de VoIP ont affirmé avoir arrêté l’ancien service, non VoIP, auquel ils étaient abonnés auparavant. Dans le même temps, près de 12% des participants disent s’abonner à des services de VoIP fournis par les seuls providers. On peut donc induire que la forte croissance des services fournis par les providers, tels que Skype et Yahoo ! Messenger with voice aura un impact sur les autres fournisseurs de service.
jeudi, janvier 04, 2007
6 prédictions pour l’année 2007
Texte traduit (partiellement)
Six Predictions for 2007 (02/01/07)
http://www.clickz.com/showPage.html?page=3624325
Traduction proposée :
A year ago, when I made my predictions for 2006, it was clear everything was in place for 2006 to be a watershed year – and it turned out to be just that. The two mega-trends were online video and social media. At the beginning of 2006, MySpace and YouTube were not part of digital media mix for most marketers. Now MySpace is at the top of the charts and YouTube made the cover of Time Magazine—or rather "You" made the cover of "Time" magazine.
Il y a un an, lorsque j’ai fait mes predictions pour 2006, il était clair que tout était en place pour que l'année soit une année charnière – et c’est ce qu’il est advenu. Les deux grandes tendances étaient la vidéo en ligne et le social média.
Au début de 2006, MySpace et YouTube ne faisaient pas partie du paysage numérique pour la plupart des marketeurs. Maintenant, MySpace est en tête des hit-parades et YouTube a fait la couverture du Time Magazine – ou plutôt, « Vous » avez fait la couverture du Time Magazine.
Looking forward to 2007, I see six key themes that will shape the year:
En regardant vers 2007, je vois 6 thèmes clés qui vont façonner cette année.
• Niche Social Media Sites Achieve Critical Mass: I touched on this topic in my last column, but it's worth revisiting as vertical (or special interest) social networking sites are getting traction. Senior citizens, pregnant mothers, pet owners, wine collectors, sports fanatics, and adventure travelers are all examples of passionate communities offering opportunities. Look for lots of merger and acquisition activity in this space in the coming year as companies try to build their communities -- fast. Why? Any media property or entertainment company with a connected audience is quickly developing communities. People want to connect and they generate a lot of page views when they do.
Les sites de niche dans le social media vont atteindre leur masse critique : j’ai traité de ce sujet dans mon dernier article, mais cela vaut le coup d’en reparler car les sites de social media deviennent incontournables. Les retraités, les mamans enceintes, les propriétaires d’animaux de compagnie, les collectionneurs de vin, les fous de sports et les voyageurs de l’extrême représentent tous des communautés de passionnés qui offrent de nombreuses opportunités. Je prévois qu'il y aura de nombreuses fusions et acquisitions dans le secteur car les entreprises chercheront à développer leurs communautés---et vite. Pourquoi ? Parce que tout propriétaire de média ou entreprise du secteur du spectacle qui possède un auditoire intéressé cherche à développer rapidement sa propre communauté. Les gens veulent interagir avec d'autres gens qui ont les mêmes intérêts et cela génère beaucoup de buzz.
• The Time for Mobile Video Has Arrived: For years, the promise of mobile video has loomed large in the media and in the consciousness of digital marketers but it's been slow to hit in the US. Thanks to the proliferation of video-capable mobile devices, there are now over 34 million mobile Web users. This provides a market hungry for rich media experiences. Look for mobile pictures and video to become a major content area for blogs and news sites.
L’époque de la vidéo mobile est arrivée : pendant des années, les promesses de la vidéo mobile ont pesé de façon importante sur les médias et sur la conscience des adeptes du numérique, mais les Etats-Unis ont été longs à vraiment l’accueillir. Grâce à la multiplication d’appareils capables d’utiliser cette technologie, on compte maintenant 34 millions d’internautes mobiles. Cela crée un marché prêt pour le rich media. Je prévois donc que la photo et la vidéo mobile seront les stars des blogs et des sites d’informations.
• Interruptive Online Video Advertising Replaced by a User-Controlled Model: It's almost impossible to run a :30 spot in a pre- or post-roll placement. Even asking consumers to watch 5 seconds of irrelevant messaging is a stretch, especially in the consumer generated media space. In 2007, we'll see new models get traction in which the consumer has much more control over the advertising content they see.
Au lieu d’avoir des publicités vidéo en ligne interrompant l’utilisateur, nous pourrons avoir un moyen de contrôle sur elles.
Impossible de faire tourner un spot de 30 secondes sans gêner l’utilisateur. Et même demander aux consommateurs de regarder un message de 5 secondes qui ne l’intéresse pas est très difficile, particulièrement dans un espace médiatique souvent généré par l’utilisateur lui-même (social media). En 2007, nous assisterons à la mise en place de nouveaux modèles dans lesquels le consommateur aura beaucoup plus de contrôle sur les publicités qu’il verra.
• Confident Brands Will Turn Themselves Inside Out: Traditional marketing taught everyone to control the perception of their brand through careful adherence to brand guidelines and messaging strategies. Now, every consumer has a megaphone and a soapbox. The most relevant and connected brands will be built around the dialog they have with their customers and that their customers have about them. Look to sites like eBay (with seller ratings) or the developer forums hosted by major tech companies to get a sense of what to expect. Use what you learn to formulate your inside-out strategy.
Les marques de premier plan vont agir différemment
Dans le marketing traditionnel on disait aux entreprises qu’elles devaient contrôler la perception de leur marque en faisant adhérer le client aux directives et messages proposés. Maintenant, n’importe quel consommateur (grâce à Internet) dispose d’un haut-parleur et peut exprimer ses idées. Les marques gagnantes seront donc celles qui sauront instaurer un dialogue avec les consommateurs. Je prévois que des sites comme eBay ou que des forums hébergés par les gros bonnets du milieu high-tech iront dans ce sens.
• Growing the Talent Pool Becomes an Industry Imperative: Although there have been numerous stories written about the war for talent in the digital space -- and we all agree it's one of the most important challenges in our industry today -- we've done little to grow the talent pool. Instead, we focus on poaching each other's best and brightest, driving up turnover and labor costs. Not too smart. We need to work together as an industry (hello, IAB!) to encourage universities to offer digital marketing courses, even digital marketing degrees. And we need to work harder to attract talent from traditional advertising into our digital space then coach, train, and mentor them in what makes our space different and unique.
Augmenter le nombre de talents devient un impératif pour l’industrie high-tech : nous connaissons bien la guerre qui consiste à s’accaparer des plus grands talents du numérique – et nous sommes tous d’accord pour considérer ceci comme l’un des plus grands défis que nous avons à relever aujourd’hui – et pourtant nous avons fait très peu pour augmenter le nombre total de talents. Au lieu de cela nous nous efforçons de nous approprier les meilleurs talents qui existent sur le marché aux dépens des autres. Pas très malin. Nous devrions plutôt travailler main dans la main (Bonjour l’IAB !) pour encourager les universités à offrir des cours de marketing numériques et même des diplômes de marketing numérique. Et nous devrions aussi nous efforcer à attirer des talents du marketing traditionnel pour les amener vers le numérique, les coacher et les entraîner afin qu’ils puissent maîtriser nos techniques qui sont différentes et même uniques.
Six Predictions for 2007 (02/01/07)
http://www.clickz.com/showPage.html?page=3624325
Traduction proposée :
A year ago, when I made my predictions for 2006, it was clear everything was in place for 2006 to be a watershed year – and it turned out to be just that. The two mega-trends were online video and social media. At the beginning of 2006, MySpace and YouTube were not part of digital media mix for most marketers. Now MySpace is at the top of the charts and YouTube made the cover of Time Magazine—or rather "You" made the cover of "Time" magazine.
Il y a un an, lorsque j’ai fait mes predictions pour 2006, il était clair que tout était en place pour que l'année soit une année charnière – et c’est ce qu’il est advenu. Les deux grandes tendances étaient la vidéo en ligne et le social média.
Au début de 2006, MySpace et YouTube ne faisaient pas partie du paysage numérique pour la plupart des marketeurs. Maintenant, MySpace est en tête des hit-parades et YouTube a fait la couverture du Time Magazine – ou plutôt, « Vous » avez fait la couverture du Time Magazine.
Looking forward to 2007, I see six key themes that will shape the year:
En regardant vers 2007, je vois 6 thèmes clés qui vont façonner cette année.
• Niche Social Media Sites Achieve Critical Mass: I touched on this topic in my last column, but it's worth revisiting as vertical (or special interest) social networking sites are getting traction. Senior citizens, pregnant mothers, pet owners, wine collectors, sports fanatics, and adventure travelers are all examples of passionate communities offering opportunities. Look for lots of merger and acquisition activity in this space in the coming year as companies try to build their communities -- fast. Why? Any media property or entertainment company with a connected audience is quickly developing communities. People want to connect and they generate a lot of page views when they do.
Les sites de niche dans le social media vont atteindre leur masse critique : j’ai traité de ce sujet dans mon dernier article, mais cela vaut le coup d’en reparler car les sites de social media deviennent incontournables. Les retraités, les mamans enceintes, les propriétaires d’animaux de compagnie, les collectionneurs de vin, les fous de sports et les voyageurs de l’extrême représentent tous des communautés de passionnés qui offrent de nombreuses opportunités. Je prévois qu'il y aura de nombreuses fusions et acquisitions dans le secteur car les entreprises chercheront à développer leurs communautés---et vite. Pourquoi ? Parce que tout propriétaire de média ou entreprise du secteur du spectacle qui possède un auditoire intéressé cherche à développer rapidement sa propre communauté. Les gens veulent interagir avec d'autres gens qui ont les mêmes intérêts et cela génère beaucoup de buzz.
• The Time for Mobile Video Has Arrived: For years, the promise of mobile video has loomed large in the media and in the consciousness of digital marketers but it's been slow to hit in the US. Thanks to the proliferation of video-capable mobile devices, there are now over 34 million mobile Web users. This provides a market hungry for rich media experiences. Look for mobile pictures and video to become a major content area for blogs and news sites.
L’époque de la vidéo mobile est arrivée : pendant des années, les promesses de la vidéo mobile ont pesé de façon importante sur les médias et sur la conscience des adeptes du numérique, mais les Etats-Unis ont été longs à vraiment l’accueillir. Grâce à la multiplication d’appareils capables d’utiliser cette technologie, on compte maintenant 34 millions d’internautes mobiles. Cela crée un marché prêt pour le rich media. Je prévois donc que la photo et la vidéo mobile seront les stars des blogs et des sites d’informations.
• Interruptive Online Video Advertising Replaced by a User-Controlled Model: It's almost impossible to run a :30 spot in a pre- or post-roll placement. Even asking consumers to watch 5 seconds of irrelevant messaging is a stretch, especially in the consumer generated media space. In 2007, we'll see new models get traction in which the consumer has much more control over the advertising content they see.
Au lieu d’avoir des publicités vidéo en ligne interrompant l’utilisateur, nous pourrons avoir un moyen de contrôle sur elles.
Impossible de faire tourner un spot de 30 secondes sans gêner l’utilisateur. Et même demander aux consommateurs de regarder un message de 5 secondes qui ne l’intéresse pas est très difficile, particulièrement dans un espace médiatique souvent généré par l’utilisateur lui-même (social media). En 2007, nous assisterons à la mise en place de nouveaux modèles dans lesquels le consommateur aura beaucoup plus de contrôle sur les publicités qu’il verra.
• Confident Brands Will Turn Themselves Inside Out: Traditional marketing taught everyone to control the perception of their brand through careful adherence to brand guidelines and messaging strategies. Now, every consumer has a megaphone and a soapbox. The most relevant and connected brands will be built around the dialog they have with their customers and that their customers have about them. Look to sites like eBay (with seller ratings) or the developer forums hosted by major tech companies to get a sense of what to expect. Use what you learn to formulate your inside-out strategy.
Les marques de premier plan vont agir différemment
Dans le marketing traditionnel on disait aux entreprises qu’elles devaient contrôler la perception de leur marque en faisant adhérer le client aux directives et messages proposés. Maintenant, n’importe quel consommateur (grâce à Internet) dispose d’un haut-parleur et peut exprimer ses idées. Les marques gagnantes seront donc celles qui sauront instaurer un dialogue avec les consommateurs. Je prévois que des sites comme eBay ou que des forums hébergés par les gros bonnets du milieu high-tech iront dans ce sens.
• Growing the Talent Pool Becomes an Industry Imperative: Although there have been numerous stories written about the war for talent in the digital space -- and we all agree it's one of the most important challenges in our industry today -- we've done little to grow the talent pool. Instead, we focus on poaching each other's best and brightest, driving up turnover and labor costs. Not too smart. We need to work together as an industry (hello, IAB!) to encourage universities to offer digital marketing courses, even digital marketing degrees. And we need to work harder to attract talent from traditional advertising into our digital space then coach, train, and mentor them in what makes our space different and unique.
Augmenter le nombre de talents devient un impératif pour l’industrie high-tech : nous connaissons bien la guerre qui consiste à s’accaparer des plus grands talents du numérique – et nous sommes tous d’accord pour considérer ceci comme l’un des plus grands défis que nous avons à relever aujourd’hui – et pourtant nous avons fait très peu pour augmenter le nombre total de talents. Au lieu de cela nous nous efforçons de nous approprier les meilleurs talents qui existent sur le marché aux dépens des autres. Pas très malin. Nous devrions plutôt travailler main dans la main (Bonjour l’IAB !) pour encourager les universités à offrir des cours de marketing numériques et même des diplômes de marketing numérique. Et nous devrions aussi nous efforcer à attirer des talents du marketing traditionnel pour les amener vers le numérique, les coacher et les entraîner afin qu’ils puissent maîtriser nos techniques qui sont différentes et même uniques.
jeudi, décembre 28, 2006
L’institut Gartner présente ses 10 prédictions pour le secteur IT en 2007 et au-delà
Fichier source :
Gartner Highlights Key Predictions for IT Organizations in 2007 and Beyond (13/12/06)
http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=499323
Traduction proposée (partielle)
STAMFORD, Conn., December 13, 2006 — Gartner, Inc. released today 10 key predictions that showcase the trends and events that will change the nature of business and IT in 2007 and beyond.
La société Gartner a publié aujourd’hui 10 prédictions qui montrent les tendances et événements qui changeront la nature du business et du secteur IT pour 2007 et au-delà.
This year’s predictions include:
Les prédictions pour cette année sont :
Through 2009, market share for the top 10 IT outsourcers will decline to 40.0% (from 43.5% now), equaling a revenue shift of $5.4 billion. As market share declines, some key outsourcing vendors will cease to exist in their current named form. The reduced number of large contracts, increased amount of competition and reduction in contract sizes have placed great pressure on outsourcers, which will have to "sink or swim" based on support for selective outsourcing and disciplined multisourcing competencies.
Jusqu’en 2009, la part de marché des 10 premiers prestataires de services d’infogérance sera ramenée à 40% (elle est de 43,5% actuellement), ce qui représentera une perte de revenus de 5,4 milliards de dollars. Avec une part de marché en diminution, certains vendeurs clés d’infogérance cesseront d’exister sous leur forme actuelle. Un nombre réduit de gros contrats et un accroissement de la concurrence ont mis sous pression les prestataires de service d’infogérance, qui devront apprendre à « nager ou à couler » en sélectionnant leurs contrats d’infogérance et en diversifiant leurs fournisseurs.
Only one Asia/Pacific-based service provider will make the global top 20 through 2010. The number of global players in consulting that come from Asia is relatively small. This will limit the ability of the Asian juggernaut to grow revenue streams rapidly and become global leaders.
Il y aura seulement un fournisseur d’accès originaire de la région Asie/Pacifique dans le top 20 du secteur en 2010.
Le nombre de sociétés globales en Asie, dans le domaine du consulting, est relativement faible. Ce sera une entrave qui limitera la capacité des poids lourds asiatiques à générer des profits et à devenir des leaders sur le plan mondial
Blogging and community contributors will peak in the first half of 2007. Given the trend in the average life span of a blogger and the current growth rate of blogs, there are already more than 200 million ex-bloggers. Consequently, the peak number of bloggers will be around 100 million at some point in the first half of 2007.
Les blogs et la communauté des bloggeurs dans son ensemble atteindront un pic au cours du premier semestre de 2007.
Etant donné la durée de vie d’un bloggeur moyen et le taux de croissance actuel des blogs, il existe aujourd’hui plus de 200 millions d’ex-bloggeurs. Par conséquent, le nombre maximum de bloggeurs, qui sera d’environ 100 millions, devrait être atteint quelque part pendant le 1er semestre 2007.
By 2009, corporate social responsibility (CSR) will be a higher board- and executive-level priority than regulatory compliance. Regulation has become a key issue for government and the corporate world, with the aim of ensuring more-responsible behavior. However, the need for companies to be socially responsible to their employees, customers and shareholders is growing as well. The future will see corporate boards and executives make this social dynamic a more-critical priority.
D’ici 2009, la responsabilité sociale des entreprises (CSR) aura plus d’importance aux yeux des conseils d’administration et cadres dirigeants que la conformité à la loi.
La loi est devenue un point clé pour les gouvernements et le monde des entreprises quand il s’agit de mettre en place des comportements plus responsables. Cependant, le besoin pour une plus grande responsabilité sociale des entreprises vis-à-vis de leurs employés, clients et actionnaires grandit également. Dans le futur nous verrons que cette dynamique sociale poussera des conseils d’administration et des dirigeants à prendre plus de décisions indépendamment des règles.
By the end of 2007, 75% of enterprises will be infected with undetected, financially motivated, targeted malware that evaded their traditional perimeter and host defenses. The threat environment is changing — financially motivated, targeted attacks are increasing, and automated malware-generation kits allow simple creation of thousands of variants quickly — but our security processes and technologies haven't kept up.
D’ici fin 2007, 75% des entreprises seront infectées par des logiciels malveillants ciblés, non détectables et aux motivations financières qui passeront outre les systèmes de défense traditionnels. Les menaces sur la sécurité informatique évoluent – le nombre d’attaques ciblées, aux motivations financières augmente et des kits de création de virus automatisés permettent de multiplier les effets rapidement et simplement – malheureusement nos procédés et techniques de sécurité n’ont pas suivi cette évolution.
Vista will be the last major release of Microsoft Windows. The next generation of operating environments will be more modular and will be updated incrementally. The era of monolithic deployments of software releases is nearing an end. Microsoft will be a visible player in this movement, and the result will be more-flexible updates to Windows and a new focus on quality overall.
Windows Vista sera la dernière publication majeure de Microsoft.
La prochaine génération de systèmes d’exploitation se présentera sous la forme de modules et les mises à jour se feront de façon régulière. L’ère de la publication de logiciels monolithes tire vers sa fin. Microsoft fera partie de ce mouvement et les mises à jours de Windows seront plus flexibles et une emphase nouvelle sur la qualité globale du produit sera de mise.
Gartner Highlights Key Predictions for IT Organizations in 2007 and Beyond (13/12/06)
http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=499323
Traduction proposée (partielle)
STAMFORD, Conn., December 13, 2006 — Gartner, Inc. released today 10 key predictions that showcase the trends and events that will change the nature of business and IT in 2007 and beyond.
La société Gartner a publié aujourd’hui 10 prédictions qui montrent les tendances et événements qui changeront la nature du business et du secteur IT pour 2007 et au-delà.
This year’s predictions include:
Les prédictions pour cette année sont :
Through 2009, market share for the top 10 IT outsourcers will decline to 40.0% (from 43.5% now), equaling a revenue shift of $5.4 billion. As market share declines, some key outsourcing vendors will cease to exist in their current named form. The reduced number of large contracts, increased amount of competition and reduction in contract sizes have placed great pressure on outsourcers, which will have to "sink or swim" based on support for selective outsourcing and disciplined multisourcing competencies.
Jusqu’en 2009, la part de marché des 10 premiers prestataires de services d’infogérance sera ramenée à 40% (elle est de 43,5% actuellement), ce qui représentera une perte de revenus de 5,4 milliards de dollars. Avec une part de marché en diminution, certains vendeurs clés d’infogérance cesseront d’exister sous leur forme actuelle. Un nombre réduit de gros contrats et un accroissement de la concurrence ont mis sous pression les prestataires de service d’infogérance, qui devront apprendre à « nager ou à couler » en sélectionnant leurs contrats d’infogérance et en diversifiant leurs fournisseurs.
Only one Asia/Pacific-based service provider will make the global top 20 through 2010. The number of global players in consulting that come from Asia is relatively small. This will limit the ability of the Asian juggernaut to grow revenue streams rapidly and become global leaders.
Il y aura seulement un fournisseur d’accès originaire de la région Asie/Pacifique dans le top 20 du secteur en 2010.
Le nombre de sociétés globales en Asie, dans le domaine du consulting, est relativement faible. Ce sera une entrave qui limitera la capacité des poids lourds asiatiques à générer des profits et à devenir des leaders sur le plan mondial
Blogging and community contributors will peak in the first half of 2007. Given the trend in the average life span of a blogger and the current growth rate of blogs, there are already more than 200 million ex-bloggers. Consequently, the peak number of bloggers will be around 100 million at some point in the first half of 2007.
Les blogs et la communauté des bloggeurs dans son ensemble atteindront un pic au cours du premier semestre de 2007.
Etant donné la durée de vie d’un bloggeur moyen et le taux de croissance actuel des blogs, il existe aujourd’hui plus de 200 millions d’ex-bloggeurs. Par conséquent, le nombre maximum de bloggeurs, qui sera d’environ 100 millions, devrait être atteint quelque part pendant le 1er semestre 2007.
By 2009, corporate social responsibility (CSR) will be a higher board- and executive-level priority than regulatory compliance. Regulation has become a key issue for government and the corporate world, with the aim of ensuring more-responsible behavior. However, the need for companies to be socially responsible to their employees, customers and shareholders is growing as well. The future will see corporate boards and executives make this social dynamic a more-critical priority.
D’ici 2009, la responsabilité sociale des entreprises (CSR) aura plus d’importance aux yeux des conseils d’administration et cadres dirigeants que la conformité à la loi.
La loi est devenue un point clé pour les gouvernements et le monde des entreprises quand il s’agit de mettre en place des comportements plus responsables. Cependant, le besoin pour une plus grande responsabilité sociale des entreprises vis-à-vis de leurs employés, clients et actionnaires grandit également. Dans le futur nous verrons que cette dynamique sociale poussera des conseils d’administration et des dirigeants à prendre plus de décisions indépendamment des règles.
By the end of 2007, 75% of enterprises will be infected with undetected, financially motivated, targeted malware that evaded their traditional perimeter and host defenses. The threat environment is changing — financially motivated, targeted attacks are increasing, and automated malware-generation kits allow simple creation of thousands of variants quickly — but our security processes and technologies haven't kept up.
D’ici fin 2007, 75% des entreprises seront infectées par des logiciels malveillants ciblés, non détectables et aux motivations financières qui passeront outre les systèmes de défense traditionnels. Les menaces sur la sécurité informatique évoluent – le nombre d’attaques ciblées, aux motivations financières augmente et des kits de création de virus automatisés permettent de multiplier les effets rapidement et simplement – malheureusement nos procédés et techniques de sécurité n’ont pas suivi cette évolution.
Vista will be the last major release of Microsoft Windows. The next generation of operating environments will be more modular and will be updated incrementally. The era of monolithic deployments of software releases is nearing an end. Microsoft will be a visible player in this movement, and the result will be more-flexible updates to Windows and a new focus on quality overall.
Windows Vista sera la dernière publication majeure de Microsoft.
La prochaine génération de systèmes d’exploitation se présentera sous la forme de modules et les mises à jour se feront de façon régulière. L’ère de la publication de logiciels monolithes tire vers sa fin. Microsoft fera partie de ce mouvement et les mises à jours de Windows seront plus flexibles et une emphase nouvelle sur la qualité globale du produit sera de mise.
mercredi, décembre 20, 2006
Les riches touristes chinois préfèrent la France
Article d'origine :
http://www.chinanews.cn/news/2005/2006-12-03/30923.html (à traduire)
Wealthy Chinese travelers prefer france (03/12/06)
Traduction proposée :
Selon une étude récente réalisée par American Express’ Global Network Group, plus de 12% des riches chinois ont pour lieu de villégiature préféré la France et élisent Hong Kong comme l’endroit idéal pour faire des achats.
D’après l’agence de presse Xinhua, l’étude s’est intéressée à 1 220 individus dans la tranche de revenus supérieure qui habitaient les villes de Pékin, Shangaï, Guangzhou, Shenzhen, Hangzhou, Chengdu, Shenyang et Xi’an.
La France dépasse les Etats-Unis d’une courte tête et se trouve couronnée comme la « destination de rêve » préférée des participants à l'étude. Mais leurs avis variaient selon leur ville de résidence ; ainsi, la France a gagné le titre de « destination de rêve », seulement grâce aux habitants de Shanghaï. Ceux de Pékin préfèrent se rendre aux Etats-Unis et les habitants de Guangzhou au Japon.
Les niveaux de revenus ont une influence considérable pour décider des préférences touristiques. Ainsi, parmi ceux qui préfèrent les Etats-Unis, on retrouve 20% de ceux qui gagnent plus de 15 000 yuans (environ 1911$) par mois et seulement 11% de ceux qui gagnent moins que cette somme.
L’age des participants est aussi un facteur influent. Ainsi 7% des 18-24 ans préfèrent l’Italie, mais seulement 2% des plus de 45 ans.
La France mérite sa réputation de pays romantique ; ainsi les habitants de 7 des 8 villes comprises dans le panel l’ont élue lieu de destination idéal pour un mariage. Seuls, les habitants de Shenyan préfèrent aller se marier en Australie.
Les Etats-Unis terminent second pour ce qui est du lieu de destination préféré pour un mariage. Ceux qui gagnent plus de 15 000 yuans ou les plus de 35 ans ont tout particulièrement voté pour eux.
Les destinations préférées vers la Chine, elle-même, sont Sanya, Beijing, Guilin et Kunming. Mais presque tous les participants à l’étude ont voté Hong Kong comme lieu idéal pour faire les magasins, viennent ensuite le Japon, la France et Shanghaï.
Zhang Guangshui, le Directeur du Centre de Recherche sur le Tourisme de la Chinese Academy of Social Science, pense que cette étude reflète l’évolution des mentalités chinoises par rapport au tourisme. Ainsi, à l’instar des riches chinois, le séjour idéal, n'est plus une excursion bâclée dont le but est de dire "j’y étais", mais il s’est mué en voyage de repos pour le corps ainsi que pour l’esprit.
http://www.chinanews.cn/news/2005/2006-12-03/30923.html (à traduire)
Wealthy Chinese travelers prefer france (03/12/06)
Traduction proposée :
Selon une étude récente réalisée par American Express’ Global Network Group, plus de 12% des riches chinois ont pour lieu de villégiature préféré la France et élisent Hong Kong comme l’endroit idéal pour faire des achats.
D’après l’agence de presse Xinhua, l’étude s’est intéressée à 1 220 individus dans la tranche de revenus supérieure qui habitaient les villes de Pékin, Shangaï, Guangzhou, Shenzhen, Hangzhou, Chengdu, Shenyang et Xi’an.
La France dépasse les Etats-Unis d’une courte tête et se trouve couronnée comme la « destination de rêve » préférée des participants à l'étude. Mais leurs avis variaient selon leur ville de résidence ; ainsi, la France a gagné le titre de « destination de rêve », seulement grâce aux habitants de Shanghaï. Ceux de Pékin préfèrent se rendre aux Etats-Unis et les habitants de Guangzhou au Japon.
Les niveaux de revenus ont une influence considérable pour décider des préférences touristiques. Ainsi, parmi ceux qui préfèrent les Etats-Unis, on retrouve 20% de ceux qui gagnent plus de 15 000 yuans (environ 1911$) par mois et seulement 11% de ceux qui gagnent moins que cette somme.
L’age des participants est aussi un facteur influent. Ainsi 7% des 18-24 ans préfèrent l’Italie, mais seulement 2% des plus de 45 ans.
La France mérite sa réputation de pays romantique ; ainsi les habitants de 7 des 8 villes comprises dans le panel l’ont élue lieu de destination idéal pour un mariage. Seuls, les habitants de Shenyan préfèrent aller se marier en Australie.
Les Etats-Unis terminent second pour ce qui est du lieu de destination préféré pour un mariage. Ceux qui gagnent plus de 15 000 yuans ou les plus de 35 ans ont tout particulièrement voté pour eux.
Les destinations préférées vers la Chine, elle-même, sont Sanya, Beijing, Guilin et Kunming. Mais presque tous les participants à l’étude ont voté Hong Kong comme lieu idéal pour faire les magasins, viennent ensuite le Japon, la France et Shanghaï.
Zhang Guangshui, le Directeur du Centre de Recherche sur le Tourisme de la Chinese Academy of Social Science, pense que cette étude reflète l’évolution des mentalités chinoises par rapport au tourisme. Ainsi, à l’instar des riches chinois, le séjour idéal, n'est plus une excursion bâclée dont le but est de dire "j’y étais", mais il s’est mué en voyage de repos pour le corps ainsi que pour l’esprit.
vendredi, décembre 15, 2006
Les cadres restent connectés ou plutôt « liés » avec le bureau
Article source :
http://www.clickz.com/showPage.html?page=3624142
Execs Stay Connected, Tethered to Office December 7, 2006
Traduction proposée :
Selon, une étude récente d'ExecuNet, la ligne de démarcation entre le travail et les loisirs est de moins en moins apparente pour de nombreux cadres. Cette étude a sondé 155 cadres qui subissent la pression pour rester connecté avec le bureau.
Rester joignable après les heures de travail fait partie de la vie de nombreux cadres de haut niveau ; ainsi 61% d’entre eux affirment que leur entreprise s’attend à pouvoir les contacter en dehors des heures de bureau et 29% disent que « ce n’est pas réclamé, mais sous-entendu » ; 10% pensent qu’il est hors de question pour eux d’être disponible en dehors des heures de travail normal.
La semaine de travail prolongée n’est pas un fait tout à fait neuf pour les cadres. Ainsi le fondateur et PDG d’ExecuNet, Dave Opton, dit : « je ne pense pas qu’ils font tellement d’heures supplémentaires; ils les font à différents endroits ».
Il continue en disant qu'« il existe une éthique de travail et une culture qui ont toujours fait l’éloge des personnalités, appelées –Type A. »
Mais la technologie permet plus de flexibilité dans le choix du lieu de travail. Ainsi 67% des employés cadres ont travaillé « éloignés », avec une moyenne de 11,4 heures par semaine passées à effectuer des tâches relatives à leurs affaires en dehors de leur bureau.
Les appareils dotés de l’Internet mobile comme les BlackBerrys et les Treos sont utilisés par 78% des sondés pour rester connectés avec le bureau. Pour 56% d’entre eux, les appareils portables tels que ceux-là, leur permettent de trouver le bon équilibre entre travail et vie personnelle ; tandis que 44% disent qu’ils leur reste à trouver cet équilibre.
Selon Dave Opton, « c’est la même technologie qui permet aux cadres d’être hautement productifs, en dehors de leur bureau, qui peut les garder « liés » à leur travail toute la journée ».
Même lorsqu’ils prennent des vacances, les cadres restent connectés.
56% d’entre eux disent qu’ils vérifient presque à coup sûr leur boîte e-mail, 36% qu’ils ont « quelques chances » de le faire, et 8% ne vérifient jamais leurs e-mail et leurs autres messages quand ils sont en vacances.
http://www.clickz.com/showPage.html?page=3624142
Execs Stay Connected, Tethered to Office December 7, 2006
Traduction proposée :
Selon, une étude récente d'ExecuNet, la ligne de démarcation entre le travail et les loisirs est de moins en moins apparente pour de nombreux cadres. Cette étude a sondé 155 cadres qui subissent la pression pour rester connecté avec le bureau.
Rester joignable après les heures de travail fait partie de la vie de nombreux cadres de haut niveau ; ainsi 61% d’entre eux affirment que leur entreprise s’attend à pouvoir les contacter en dehors des heures de bureau et 29% disent que « ce n’est pas réclamé, mais sous-entendu » ; 10% pensent qu’il est hors de question pour eux d’être disponible en dehors des heures de travail normal.
La semaine de travail prolongée n’est pas un fait tout à fait neuf pour les cadres. Ainsi le fondateur et PDG d’ExecuNet, Dave Opton, dit : « je ne pense pas qu’ils font tellement d’heures supplémentaires; ils les font à différents endroits ».
Il continue en disant qu'« il existe une éthique de travail et une culture qui ont toujours fait l’éloge des personnalités, appelées –Type A. »
Mais la technologie permet plus de flexibilité dans le choix du lieu de travail. Ainsi 67% des employés cadres ont travaillé « éloignés », avec une moyenne de 11,4 heures par semaine passées à effectuer des tâches relatives à leurs affaires en dehors de leur bureau.
Les appareils dotés de l’Internet mobile comme les BlackBerrys et les Treos sont utilisés par 78% des sondés pour rester connectés avec le bureau. Pour 56% d’entre eux, les appareils portables tels que ceux-là, leur permettent de trouver le bon équilibre entre travail et vie personnelle ; tandis que 44% disent qu’ils leur reste à trouver cet équilibre.
Selon Dave Opton, « c’est la même technologie qui permet aux cadres d’être hautement productifs, en dehors de leur bureau, qui peut les garder « liés » à leur travail toute la journée ».
Même lorsqu’ils prennent des vacances, les cadres restent connectés.
56% d’entre eux disent qu’ils vérifient presque à coup sûr leur boîte e-mail, 36% qu’ils ont « quelques chances » de le faire, et 8% ne vérifient jamais leurs e-mail et leurs autres messages quand ils sont en vacances.
mercredi, décembre 06, 2006
Le podcasting a toujours le vent en poupe
Article source :
http://www.macnewsworld.com/story/54531.html
Buffalo News 12/03/06 4:00 AM PT
Traduction proposée :
Maintenant qu’une période raisonnable s’est écoulée, on peut affirmer que le phénomène du podcasting ne montre aucun signe d’essoufflement. Les gens aiment créer de nouveaux podcasts. Les plus populaires attirent, d’ailleurs, plusieurs millions d’utilisateurs dans le monde entier. Et comme pour tout nouveau produit, on pourra y trouver le bon, le moins bon et le reste.
En principe, tout ce dont vous avez besoin pour créer un podcast est un ordinateur, un accès à Internet, un micro et un logiciel d’enregistrement. Avec un peu de recherche vous réaliserez que l’offre pour ces produits va, comme pour toute autre chose, du basique aux appareils professionnels.
http://www.macnewsworld.com/story/54531.html
Buffalo News 12/03/06 4:00 AM PT
Traduction proposée :
Maintenant qu’une période raisonnable s’est écoulée, on peut affirmer que le phénomène du podcasting ne montre aucun signe d’essoufflement. Les gens aiment créer de nouveaux podcasts. Les plus populaires attirent, d’ailleurs, plusieurs millions d’utilisateurs dans le monde entier. Et comme pour tout nouveau produit, on pourra y trouver le bon, le moins bon et le reste.
En principe, tout ce dont vous avez besoin pour créer un podcast est un ordinateur, un accès à Internet, un micro et un logiciel d’enregistrement. Avec un peu de recherche vous réaliserez que l’offre pour ces produits va, comme pour toute autre chose, du basique aux appareils professionnels.
Décider de ce que l’on va dire
L’une des choses les plus importantes à prendre en compte avant de se lancer dans le podcasting et de savoir ce que vous avez à dire et combien cela vous prendra de le dire.
Si tout ce qui vous intéresse est de trouver une tribune afin de vous exprimer, il y a de grandes chances pour que, après avoir dit ce que vous aviez à dire, votre carrière dans le podcasting ne s’éternise pas. J’ai vu cela arriver tellement souvent. D’abord l’idée du podcasting apparaît nouvelle et enthousiasmante aux gens et ils créent un nouveau podcast tous les jours. Ensuite, après avoir dit ce qu’ils avaient à dire, leurs podcasts sont mis à jour tous les deux jours, puis une fois par semaine et enfin une ou deux fois par mois jusqu’au moment où les mêmes podcasts restent inchangés pendant plusieurs mois pour être finalement totalement abandonnés et tomber dans l’oubli.
Cela arrive généralement parce que les podcasteurs occasionnels ne se rendent pas compte de l’exigence nécessaire pour maintenir un podcast sur la durée. Ainsi si le votre est le fruit d’une recherche temporaire, limitez-vous à un ou plusieurs enregistrements, mettez le sur votre site Internet, et tenez-vous en là.
L'iMic
L’autre jour, je voulais enregistrer un morceau sur mon ordinateur et j’ai découvert que l’appareil que j’utilisais ne disposait pas de prise USB, mais qu’il était doté d’une mini-prise conventionnelle.
En fouillant dans mon placard, j’ai réalisé que je possédais plusieurs de ces appareils (micro, téléphone enregistreur, radio FM et même un magnétophone à cassette). Pour les relier à mon ordinateur, j’avais besoin de câbles d’entrée/sortie et d’un adaptateur. Ainsi, pour faire fonctionner cet équipement ancien il me fallait me procurer un équipement qui pouvait transformer les signaux analogiques de ces appareils en signaux numériques afin de pouvoir connecter le tout à mon ordinateur via le port USB.
C’est exactement ce que fait le iMic de Griffin Technologies.
En fait, le iMic a été créé il y a plusieurs années déjà, mais son apparence et ses fonctions ont été récemment améliorées. Le petit appareil, rond, en forme de disque, arbore des prises d’entrée et de sortie qui s’adaptent à votre ancien équipement. Le iMic est aussi doté d’un câble USB qui se connecte à votre ordinateur sous Windows ou Mac.
Si, par exemple, l’appareil que vous essayez de connecter est un micro, vous n’avez qu’à brancher le câble dans la prise « entrée » de l’iMic.
Inversement, si vous décidez de transférer des données audio de votre ordinateur vers votre vieux magnétophone à cassette, tout ce que vous avez à faire est de brancher le câble qui part de la prise « sortie » de votre iMic sur le port entrée de votre magnétophone.
lundi, novembre 27, 2006
Avec Bill Gates comme modèle, les vietnamiens se ruent vers l’e-business
Article d'origine :
With Bill Gates as pin-up, Vietnamese rush into e-business (26/11/06
Traduction proposée :
Hanoï (AFP) – Avec un père militaire et une mère professeur, Nguyen Hoa Binh aurait dû embrasser une carrière dans le secteur public. Mais ce jeune homme de la province du Ha Tay, au nord d’Hanoi, a préféré créer sa propre start-up Internet, PeaceSoft. Cette dernière se spécialise dans l’e-business, et crée des portails pour les entreprises et les administrations.
Le Vietnam a reçu, ce mois-ci, le feu vert de la part de l’OMC et peut maintenir attirer des géants technologiques tels que Microsoft ou Intel.Les jeunes vietnamiens ont tendance à idolâtrer Bill Gates, plutôt qu’Ho Chi Minh, à l’origine du Vietnam moderne.
Selon Binh, « alors que la plupart des gens préfèrent une vie stable et sûre et travailler pour une grande entreprise, on trouve de plus en plus de jeunes vietnamiens comme moi ».« Nés après la guerre, dans un Vietnam ouvrant enfin ses portes au monde extérieur, nous sommes fascinés par la technologie de l’information et de la communication (ICT) et nous sommes prêts à prendre des risques pour créer notre propre entreprise ».
2/3 des 83 millions de vietnamiens ont moins de 30 ans et « sont férus d’Internet”, dit Henry Nguyen, manager associé à IDG Venture Vietnam (IDGVV), un fond d’investissement financé par les Etats-Unis et spécialisé dans le secteur ICT.
Le nombre d’internautes qui était de seulement 500 000 en l’an 2000, a augmenté fortement pour atteindre plus de 14 millions ; pendant ce temps le nombre d’abonnés à la téléphonie mobile est passé de 789 000 à 13,5 millions. Cette croissance a été l’une des plus rapides dans la région Asie-Pacifique, selon une étude de la banque d’investissement Rothschild. Et elle est loin d’être achevée.
Si l’économie continue à croître à un taux qui se situe entre 7 et 8% l’an, la banque Rothschild pense que le marché ICT pourrait atteindre 20%.
« Le secteur IT en est encore à ses premiers balbutiements au Vietnam, il y a donc de grandes opportunités de croissance pour les petites entreprises », selon Nguyen Minh Hieu, qui est âgé de 26 ans et habite Hanoï. Après deux ans d’université à Sydney, ce fils de militaire a créé Dream Viet, un site de comparaison de prix.
With Bill Gates as pin-up, Vietnamese rush into e-business (
Traduction proposée :
Hanoï (AFP) – Avec un père militaire et une mère professeur, Nguyen Hoa Binh aurait dû embrasser une carrière dans le secteur public. Mais ce jeune homme de la province du Ha Tay, au nord d’Hanoi, a préféré créer sa propre start-up Internet, PeaceSoft. Cette dernière se spécialise dans l’e-business, et crée des portails pour les entreprises et les administrations.
Le Vietnam a reçu, ce mois-ci, le feu vert de la part de l’OMC et peut maintenir attirer des géants technologiques tels que Microsoft ou Intel.Les jeunes vietnamiens ont tendance à idolâtrer Bill Gates, plutôt qu’Ho Chi Minh, à l’origine du Vietnam moderne.
Selon Binh, « alors que la plupart des gens préfèrent une vie stable et sûre et travailler pour une grande entreprise, on trouve de plus en plus de jeunes vietnamiens comme moi ».« Nés après la guerre, dans un Vietnam ouvrant enfin ses portes au monde extérieur, nous sommes fascinés par la technologie de l’information et de la communication (ICT) et nous sommes prêts à prendre des risques pour créer notre propre entreprise ».
2/3 des 83 millions de vietnamiens ont moins de 30 ans et « sont férus d’Internet”, dit Henry Nguyen, manager associé à IDG Venture Vietnam (IDGVV), un fond d’investissement financé par les Etats-Unis et spécialisé dans le secteur ICT.
Le nombre d’internautes qui était de seulement 500 000 en l’an 2000, a augmenté fortement pour atteindre plus de 14 millions ; pendant ce temps le nombre d’abonnés à la téléphonie mobile est passé de 789 000 à 13,5 millions. Cette croissance a été l’une des plus rapides dans la région Asie-Pacifique, selon une étude de la banque d’investissement Rothschild. Et elle est loin d’être achevée.
Si l’économie continue à croître à un taux qui se situe entre 7 et 8% l’an, la banque Rothschild pense que le marché ICT pourrait atteindre 20%.
« Le secteur IT en est encore à ses premiers balbutiements au Vietnam, il y a donc de grandes opportunités de croissance pour les petites entreprises », selon Nguyen Minh Hieu, qui est âgé de 26 ans et habite Hanoï. Après deux ans d’université à Sydney, ce fils de militaire a créé Dream Viet, un site de comparaison de prix.
vendredi, novembre 17, 2006
USA : les dépenses publicitaires en ligne ont atteint 4,2 milliards de dollars au 3e trimestre.
Article sources :
Online Ad Spending Reaches $4.2B in Q3 (14/11/06)
http://www.clickz.com/showPage.html?page=3623937
Traduction proposée :
Selon le dernier « Internet Advertising Revenue Report » réalisé par l’IAB en collaboration avec PricewaterhouseCoopers (PwC), les dépenses publicitaires en ligne ont progressé de plus de 30% sur un an pour atteindre 4,2 milliards de dollars lors du 3e trimestre. Ce résultat est un nouveau record dépassant les 4,1 milliards de dollars du 2e trimestre qui avaient amené les dépenses publicitaires sur Internet à un total de 7,9 milliards de dollars pour les 6 premiers mois de l’année 2006.
Pour mémoire, les dépenses publicitaires avaient atteint 3,1 milliards de dollars au 3e trimestre 2005, et 12,5 milliards pour l’année entière.
"Le total des 3 premiers trimestres de cette année dépassent presque les chiffres de toute l’année 2005, c'est vraiment enthousiasmant", nous dit Sheryl Draizen, vice-présidente et general manager de l’IAB. "Les marketeurs ont de plus en plus confiance dans ce media. Ils dépensent plus, et comme ils en voient les effets positifs, cela les incite à dépenser encore plus".
En ce qui concerne les chiffres de chaque trimestre; le rapport n'indique par les différents champs de dépenses, mais grâce aux chiffres du 1er semestre, on a pu constater que les secteurs en croissance étaient la recherche, les petites annonces et le display advertising. En effet, la recherche a représenté 40% des dépenses publicitaires, le display advertising 31% et les petites annonces 20%; enfin le parrainage et le Lead Generation ont totalisé 7% des dépenses et l’e-mail 2%.
Online Ad Spending Reaches $4.2B in Q3 (14/11/06)
http://www.clickz.com/showPage.html?page=3623937
Traduction proposée :
Selon le dernier « Internet Advertising Revenue Report » réalisé par l’IAB en collaboration avec PricewaterhouseCoopers (PwC), les dépenses publicitaires en ligne ont progressé de plus de 30% sur un an pour atteindre 4,2 milliards de dollars lors du 3e trimestre. Ce résultat est un nouveau record dépassant les 4,1 milliards de dollars du 2e trimestre qui avaient amené les dépenses publicitaires sur Internet à un total de 7,9 milliards de dollars pour les 6 premiers mois de l’année 2006.
Pour mémoire, les dépenses publicitaires avaient atteint 3,1 milliards de dollars au 3e trimestre 2005, et 12,5 milliards pour l’année entière.
"Le total des 3 premiers trimestres de cette année dépassent presque les chiffres de toute l’année 2005, c'est vraiment enthousiasmant", nous dit Sheryl Draizen, vice-présidente et general manager de l’IAB. "Les marketeurs ont de plus en plus confiance dans ce media. Ils dépensent plus, et comme ils en voient les effets positifs, cela les incite à dépenser encore plus".
En ce qui concerne les chiffres de chaque trimestre; le rapport n'indique par les différents champs de dépenses, mais grâce aux chiffres du 1er semestre, on a pu constater que les secteurs en croissance étaient la recherche, les petites annonces et le display advertising. En effet, la recherche a représenté 40% des dépenses publicitaires, le display advertising 31% et les petites annonces 20%; enfin le parrainage et le Lead Generation ont totalisé 7% des dépenses et l’e-mail 2%.
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